TU IDEA X EL TERRITORIO (Tu idea tiene premio)

 

http://www.facebook.com/adicomt#!/event.php?eid=290481320986518

Estaremos en el Anillo de Subastas de la Feria Agroganadera de Trujillo, desde el 17 al 20 de noviembre. Pásate por el stand de ADICOMT y cuentanos tu idea sobre Agricultura y Ganadería, sobre Turismo Rural y sobre PYME's. Si completas el boletín, podrás llevarte un regalo y entrar en el sorteo de 1 CENA Y UNA NOCHE EN UN ALOJAMIENTO RURAL PARA DOS PERSONAS y de 1 LOTE DE PRODUCTOS AGROALIMENTARIOS DE LA COMARCA.

Anímate y ven a contarnos tu idea.

TU IDEA X EL TERRITORIO...
TIENE PREMIO

EL DIRECTOR GENERAL DE DESARROLLO RURAL DESTACA LA IMPORTANCIA DE ADAPTAR CUANTO ANTES EL MÉTODO LEADER A LAS REFORMAS DE LA PAC

El director general de Desarrollo Rural, José Luis Gil Soto, ha destacado la importancia de adaptar la metodología Leader, cuanto antes, al marco de reformas de la Política Agraria Comunitaria (PAC), teniendo presente el nuevo orden económico mundial, nacional y regional, en el que se hace aún más necesario reconvertir los gastos superfluos en inversiones.

José Luis Gil Soto ha hecho estas declaraciones en el acto inaugural de las Jornadas sobre la Estrategia de Desarrollo del Valle del Alagón, organizadas por el Grupo de Acción Local ADESVAL, que se han celebrado esta mañana en Coria.

Durante su intervención, el director general ha señalado a los Grupos de Acción Local (GAL) que el enfoque Leader cumple un papel fundamental en el marco de reformas de la PAC, siendo más conscientes de que se gestiona dinero público y de que se debe valorar aún más la capacidad de arriesgar.

Por ello, ha recomendado a los Grupos de Acción Local que asuman como propios todos estos cambios, a los que es necesario adaptarse de manera rápida teniendo en cuenta que la nueva PAC pretende impulsar esta metodología de abajo-arriba todavía más.

Por otro lado, Gil Soto ha recordado a los representantes de los grupos extremeños de Acción Local que tienen que entender que la politización de estas entidades es una manera eficaz para “echar tierra encima de un sistema que está denostado por muchos” y ha señalado que esta politización es un argumento magnífico para los detractores de los Grupos y para los que quieren acabar con una metodología que hoy por hoy funciona.

Además, ha pedido que colaboren con el Gobierno extremeño, tal y como vienen haciéndolo hasta ahora, no sólo para promover la iniciativa privada mediante los fondos Feader, sino también para dinamizar el territorio a través de la aplicación de la Ley de Desarrollo Sostenible del Medio Rural y de otros programas de desarrollo rural como la dinamización y diversificación de las comarcas tabaqueras.

Ha pedido, igualmente, que vean en el Gobierno de Extremadura un colaborador infatigable y un defensor a ultranza del gran trabajo que realizan y que sean comprensivos con la labor, no siempre grata, de fiscalización y control del gasto.

Finalmente, ha recomendado que no pierdan la perspectiva de que es la sociedad la que necesita el desarrollo rural y no al revés. El mundo desarrollado, ha señalado Gil Soto, ha decidido apostar por el mantenimiento de nuestros pueblos para sostener con ello el patrimonio cultural y natural, apostando por un modelo que tal vez sea más caro económicamente, pero con un precio por el que se está dispuesto a pagar.

En este sentido, ha pedido que hagan lo que la sociedad espera de ellos, que es crear riqueza y fijar población en el medio rural.

La Comisión Europea presenta su propuesta de Política de cohesión, en la que se incluyen los fondos para desarrollo rural

La Comisión Europea ha adoptado hoy un paquete legislativo sobre la política de cohesión, que se aplicará entre 2014 y 2020. Estos actos legislativos están pensados para impulsar el crecimiento y el empleo en Europa canalizando las inversiones en la UE hacia los fines que marca la Agenda para el crecimiento y el empleo (la denominada «Estrategia Europa 2020»).

Los nuevos contratos de asociación que la Comisión Europea firmará con los Estados miembros se centrarán en un número menor de prioridades de inversión dirigidas a la consecución de estos fines. En dichos contratos se definirán objetivos claros y se apartará una cantidad que se abonará más adelante como «bonus de eficacia» para recompensar a las regiones que más se acerquen a sus metas. Para asegurar que las inversiones de la UE en crecimiento y empleo no se ven perjudicadas por políticas macroeconómicas erróneas o por trabas administrativas, la Comisión podrá exigir que se cambien programas o suspender la financiación que concede si no se pone remedio al problema de que se trate.

También se pretende reforzar el impacto de las inversiones simplificando y armonizando las normas de los Fondos, incluidos el de Desarrollo Rural y el Marítimo y de la Pesca. Un conjunto de normas comunes para cinco Fondos distintos y un planteamiento más integrado servirán para que los Fondos tengan finalidades coherentes y potencien sus efectos entre sí.

Las propuestas de hoy hacen especial hincapié en las inversiones en el terreno social, y pretenden dotar a las personas de las capacidades que necesitan para hacer frente a los futuros retos del mercado laboral. Para ello, el Fondo de Adaptación a la Globalización y un nuevo Programa para el Cambio Social y la Innovación complementarán y reforzarán el Fondo Social Europeo.

En su intervención, Johannes Hahn, Comisario de Política Regional, declaró lo siguiente: La política de cohesión ya ha hecho una gran contribución a la prosperidad en la UE, pero con la crisis económica, debe convertirse ahora en un motor de crecimiento y de competitividad. Con nuestras propuestas, los Fondos de la UE deberán dar aún más de sí. Tendrán una repercusión mucho más fuerte porque sus inversiones se dirigirán a los campos fundamentales para el crecimiento: las pequeñas y medianas empresas (PYME), la innovación y la eficiencia energética. Y estamos modernizando las políticas centrándolas en el rendimiento y los resultados, adoptando unos procedimientos más sencillos e incentivando a quienes trabajen de la manera más eficaz.

László Andor, Comisario de Empleo, Asuntos Sociales e Inclusión añadió a estas palabras: Esta propuesta integrada fortalece la dimensión social de la política de cohesión porque garantiza unas cuotas mínimas del Fondo Social Europeo y refuerza el Fondo de Adaptación a la Globalización. Dar prioridad a las personas es una parte importante de los esfuerzos que estamos realizando para salir de la crisis. Estos Fondos son palancas económicas que convierten nuestras políticas en una realidad tangible para millones de ciudadanos, les ayudan a encontrar un puesto de trabajo y contribuyen a una recuperación de la economía con una gran creación de empleo.

Las dos redes nacionales de desarrollo rural abogan por unos grupos de acción local de base más amplia y que asuman nuevas competencias

 

REDER y REDR firman un documento conjunto, remitido a la ministra Rosa Aguilar, que servirá para fijar la posición española respecto a la nueva PAC 

Coinciden en defender un modelo territorial para España basado en territorios viables, al margen de su denominación o de sus límites oficiales

La Red Estatal de Desarrollo Rural (REDER) y la Red Española de Desarrollo Rural (REDR) han cumplido su compromiso de remitir a la titular del MARM, Rosa Aguilar, un documento consensuado sobre las políticas de desarrollo rural en el periodo 2014-2020. El escrito servirá para que España cuente con una posición definida ante el debate sobre la PAC que estará vigente durante esos siete años.

Las redes  apuestan por diferentes medidas para la configuración del nuevo modelo territorial español y para asegurar una buena aplicación de los instrumentos comunitarios previstos en el futuro marco del desarrollo rural. Así, proponen constituir en el ámbito comunitario un espacio específico para el análisis de los territorios y del conjunto de las políticas dirigidas al medio rural. Todo ello con el menor nivel de burocratización y regulación administrativa, y con la mayor eficiencia en la aplicación de los fondos públicos.

También abogan por dar carta de naturaleza a los territorios viables del ámbito rural, independientemente de la denominación oficial que se les dé y del alcance o no de su vinculación administrativa. Esto significa la construcción de espacios territoriales que conformen polos autónomos de desarrollo rural, entendidos como espacios de actividad, cultural y de producción de bienes y servicios.

Ello porque el futuro del medio rural pasa por configurar espacios de actividad donde se puedan plantear modelos de gobernanza territorial participativa, así como poner de manifiesto estrategias específicas de desarrollo, y donde el alcance global de las actuaciones individuales que se desarrollen sea notorio.

En relación con la aplicación del LEADER, los grupos de acción local deben seguir desempeñando un papel importante como actores intermedios entre las diferentes políticas de desarrollo territorial. De este modo deben ampliar su campo de actuación, con capacidad para poder trabajar sobre fondos adicionales de acuerdo con la estrategia propia de cada territorio. Las dos redes nacionales entienden que la aplicación de la metodología LEADER debe ser obligatoria para todos los programas de desarrollo rural. Ello se debe realizar, además, en términos comunes y homogéneos para todo el territorio nacional.

De forma paralela, se debe incrementar la capacidad de acción y funcionamiento de los grupos de acción local, en equilibrio con la incorporación a sus órganos de gobierno de a la mayor cantidad de sectores y colectivos profesionales.

Asimismo, las dos redes nacionales reafirman su posición favorable a integrar en un solo ente administrativo la coordinación de todas las políticas de desarrollo rural, agrario, local y territorial. Ello, tanto en el ámbito autonómico como en el nacional, donde esa labor de coordinación debería realizarse desde un nivel no inferior a una Secretaría e Estado.

La iniciativa de las dos redes concuerda con la propuesta de la Comisión Europea de aplicar una lectura territorial y coordinada a la totalidad de los fondos estructurales, que incluye FEADER, FEDER, FSE, Fondo de Pesca y Fondo de Cohesión.

I CONGRESO NACIONAL DE CAZA Y DESARROLLO RURAL

El I Congreso Nacional de Caza y Desarrollo Rural analizará y debatirá el interés y la importancia de la caza para el desarrollo rural, especialmente de las zonas económicamente más desfavorecidas, los días 29 y 30 de septiembre en el Hotel Beatriz de Toledo.

Se trata de una cita organizada por el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino, la Real Federación Española de Caza y APROCA-España, que contará, según informan los organizadores, con la presidencia de Honor de su Majestad el Rey, y va dirigido muy especialmente a la Corporaciones Locales y otras Administraciones públicas interesadas, Grupos Políticos, Grupos de Desarrollo Rural, empresas y organizaciones de caza, Federaciones de Caza, titulares de cotos de caza y cazadores, contando con el apoyo de la Red Rural Nacional y cofinanciado por el MARM y FEADER.

Un análisis que se desarrollará mediante conferencias, ponencias y mesas de trabajo y debate donde se tratarán temas como las nuevas perspectivas del sector cinegético, caza, economía y desarrollo rural, o la gestión cinegética sostenible.

Todo ello complementado con actividades paralelas dirigidas a los congresistas, como una visita guiada por Toledo bajo el título "Toledo, un paseo al atardecer" y una cena temática: "La Caza en el Fogón" y a sus acompañantes, que tendrán la opción de dos visitas; "Una visión de la Caza desde el interior de los Montes de Toledo" donde tendrán la oportunidad de conocer una de las fincas de caza más emblemáticas del panorama nacional, o "Tras los pasos del Quijote", una recorrido de los municipios e itinerarios más importantes de la Ruta del Quijote.

Para más información se puede acceder a la web: www.cazaydesarrollorural.com o al teléfono 902 021 266 

Nuevo Reglamento de Desarrollo Rural

El comisario de Agricultura y Desarrollo Rural de la Unión Europea, Dacian Ciolos, ha anunciado para el próximo 5 de octubre la presentación oficial de cuatro reglamentos vinculados a la reforma del FEADER: reglamento de desarrollo rural, reglamento sobre pagos directos, reglamento sobre gestión de mercados y reglamento financiero. Unos días después, el 10 de octubre, dará comienzo el debate general sobre estos cuatro documentos.

La Comisión Europea tiene previsto que los estados miembro lleven a cabo sendas presentaciones a nivel nacional alrededor del día 12 de octubre. Al ser festivo en España, aún está por concretar la fecha de la presentación en nuestro país.

Por otro lado, la Presidencia polaca de la Unión Europea ha fijado en el 21 de octubre la celebración del Consejo de Agricultura en el que se tratarán como temas prioritarios los reglamentos de desarrollo rural y de pagos directos.

Las principales claves que se desprenden del borrador de nuevo reglamento FEADER:

1. El enfoque LEADER a lo largo de muchos años, ha probado su utilidad en promocionar el desarrollo de las áreas rurales, teniendo en cuenta completamente las necesidades multisectoriales para un desarrollo endógeno a través del enfoque ascendente. LEADER debería por tanto, continuar en el futuro, y su aplicación permanecerá obligatoria para todos los programas de desarrollo rural.

2. La aplicación de estrategias LEADER puede reforzar la coherencia territorial y la sinergia entre las medidas y otras acciones que contribuyan al desarrollo de las zonas rurales, especialmente facilitar la diversificación de la agricultura y la creación de puestos de trabajo, así como la inclusión social y reducción de la pobreza. Las estrategias de desarrollo local LEADER deben estar bien definidas y seleccionadas.

3. Las estrategias de desarrollo local deberán ser implementadas por los grupos de acción local, donde se refleja una adecuada representación de la sociedad civil.

4. El apoyo al LEADER desde FEADER debería cubrir todos los aspectos de la preparación e implementación de las estrategias de desarrollo local y los aspectos operativos de los grupos de acción local, así como la cooperación entre grupos.

5. El apoyo a las áreas rurales vía LEADER se debería coordinar con el apoyo al desarrollo local ofrecido por otros fondos de la UE. La coordinación preferiblemente debería hacerse a nivel subregional. Para asegurar la coordinación entre los fondos de la UE los representantes de las autoridades de gestión de fondos diferentes al FEADER deberán participar en el comité de selección de la estrategia de desarrollo local.

6. Aunque la definición de los gastos elegibles debería permanecer  como una responsabilidad de los estados miembros, cierto mínimo de previsiones serán adoptadas a nivel europeo para asegurar el correcto uso de los fondos FEADER.

7. LEADER se implementará de forma integral y multisectorial, basado en áreas de estrategia de desarrollo local, dando respuesta a las necesidades y potencialidades del territorio, e incluyendo características innovadoras.

8. LEADER deberá responder al enfoque ascendente concediendo autonomía para la toma de decisiones a los grupos relacionadas con la elaboración e implementación de las estrategias de desarrollo local.

9. LEADER se aplicará coherente y coordinadamente con los fondos FEDER, FSE, etc. Esto se garantizará mediante la coordinación y el fortalecimiento de las estrategias de desarrollo local y los grupos de desarrollo rural. El comité de selección  de la estrategia de desarrollo local será quien determine si es precisa la contribución de otros fondos.

10. Los criterios de selección de selección darán prioridad a las estrategias de desarrollo local que incluyan actividades de cooperación.

11. Los estados miembros deberán definir las funciones respectivas del grupo de acción local y las autoridades encargadas de la aplicación de los programas de desarrollo rural pertinentes y, en su caso, los respectivos programas del FEDER, FSE, etc.

12. La selección de todas las estrategias de desarrollo local deberá estar finalizada, como fecha máxima, el 31 de diciembre de 2015.

13. Podrán ser grupos de acción local aquellos ya cualificados por las iniciativas LEADER II, LEADER +, o de acuerdo a eje 4 LEADER durante el período de programación 2007-2013 o ser un nuevo grupo compuesto, de manera equilibrada y representativa, de actores locales de los sectores socioeconómicos en el territorio concerniente.

14. Los grupos de acción local definirán un procedimiento para la selección de proyectos que aseguren transparencia y evite conflictos de intereses. El procedimiento asegurará que al menos el 50% de los votos en la decisión de selección del  proyecto proceden del sector no público, y prever la posibilidad de apelar contra decisiones. Debe además permitir el votar la forma del procedimiento escrito.

15. Los grupos de acción local deberán seleccionar los proyectos de cooperación y ejercitar tareas adicionales delegadas a ellos por la Autoridad de Gestión y/o la Agencia Pagadora.

16. Los grupos de acción local pueden requerir el pago por adelantado desde la Agencia Pagadora si tal posibilidad está prevista en el programa de desarrollo rural. La cantidad de adelanto no excederá del 50% de la previsión de la contribución pública del respectivo grupo de acción local para el periodo de funcionamiento.

17. Se pondrá en marcha un ‘kit start up' con acciones de capacitación para los grupos que carecen de experiencia LEADER en el periodo de programación 2007-2013 y el apoyo a pequeños proyectos piloto.

16. Los costes de funcionamiento de los grupos de acción local y los costes de animación del territorio serán elegibles con un límite del 25% del total del gasto público contemplado en la estrategia de desarrollo local.

17. Se reserva al menos el 5% del presupuesto del FEADER para LEADER, al igual que en le periodo actual.

18. El FEADER actuará en los estados miembros a través de los programas de desarrollo rural. Estos programas implementarán  una estrategia de desarrollo rural para alcanzar las prioridades de la UE a través de la serie  de medidas definidas en el Título IV, para el logro de las mismas se solicitará ayuda del FEADER.

19. Cada programa de desarrollo rural cubrirá el período entre 1 de enero de 2014 y 31 de diciembre de 2020 (2023).

20. Cada estado miembro puede presentar o un único programa para su completo territorio o a una serie de programas regionales.

21. Los estados miembros con programas regionales pueden además presentar para su aprobación un marco nacional que contenga elementos comunes para esos programas. El marco nacional puede además contener una lista de medidas específicas obligatorias que se incluirán en los programas regionales con objeto de establecer una particular relevancia a temas medioambientales, económicos o sociales identificados a nivel nacional.

22. Cada estado miembro puede incluir sub-programas temáticos dentro de sus programas de desarrollo, contribuyendo asimismo a las prioridades de la UE, teniendo por objeto abordar las necesidades específicas identificadas, en particular en relación a (se indica una lista de medidas y operaciones de particular relevancia para cada subprograma temático):

Jóvenes agricultores:

a. Ayuda para creación de nuevas empresas para el establecimiento de jóvenes agricultores por primera vez en una explotación agrícola

b. Inversiones en activos físicos

c. Transferencia de conocimiento y acciones de información

d. Servicios de asesoramiento, gestión de la explotación y servicios a damnificados

e. Cooperación

f. Inversiones en actividades no agrícolas

Pequeños agricultores:

a. Planes de calidad para productos agrícolas y agroalimentarios

b. Transferencia de conocimiento y acciones de información

c. Ayuda para creación de nuevas empresas para el  desarrollo de pequeñas explotaciones

d. Inversiones en activos físicos

e. Cooperación

f. Inversiones en actividades no agrícolas

g. LEADER

Áreas de montaña:

a. Pagos a zonas con limitaciones naturales o de otra índole

b. Operaciones agroambientales

c. Cooperación

d. Inversiones en activos físicos

e. Agricultura y desarrollo empresarial en áreas rurales

f. Planes de calidad para productos agrícolas y agroalimentarios

g. Transferencia de conocimiento y acciones de información

h. Servicios de asesoramiento, gestión de la explotación y servicios a damnificados

i. Instalación de grupos productores

j. LEADER

Cadena corta de suministro:

a. Cooperación

b. Instalación de grupos productores

c. LEADER

d. Planes de calidad para productos agrícolas y agroalimentarios

e. Servicios básicos y renovación de pueblos en áreas rurales

f. Inversiones en activos físicos

g. Transferencia de conocimiento y acciones de información

h. Servicios de asesoramiento, gestión de la explotación y servicios a damnificados

Trashumancia, desarrollo rural y biodiversidad

La Red Rural Nacional invita al Encuentro "TRASHUMANCIA, DESARROLLO RURAL Y BIODIVERSIDAD" que tendrá lugar el próximo 3 de junio en Sevilla.

El encuentro está organizado por el Correo de Andalucía y cuenta con la colaboración de la Dirección General de Desarrollo Sostenible del Medio Rural y la Red Rural Nacional.

Es necesaria la confirmación de asistencia en el siguiente contacto:

E-mail: eventos@correoandalucia.es

Teléfono: 607 77 00 21/ 638 57 56 14

Programa:

10.30 h. Inauguración

- D. Eduardo Tamarit Pradas

Secretario General del Medio Rural, Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino

- Dª. Judit Anda Ugarte

Directora General de Producción Agrícola y Ganadera de la Consejería de Agricultura y Pesca, Junta de Andalucía

- D. Diego Pablo Suárez Sánchez, Director de El Correo de Andalucía

11.00h. / 11.15 h. Ponencia

D. Pablo Manzano Baena, Coordinador del Programa de IUCN, Iniciativa Mundial por un Pastoralismo Sostenible.

11.15 h. / 11.30 h. Coffe Break

11.30 h. / 12.30 h. Mesa redonda: “Trashumancia y la ganadería extensiva tradicional”

- D. José Manuel Delgado Pérez, Gabinete técnico de la Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos (UPA)

- D. José Ramón Guzmán Álvarez, Jefe del Departamento de Restauración de Ecosistemas de la Consejería de Medio Ambiente, Junta de Andalucía

- D. Juan Antonio Valladares Álvarez, Presidente del Foro Asturias Sostenible para el conocimiento y desarrollo del medio rural (FAS) y de la Asociación de Ganaderos Trashumantes y Extensivos de Asturias (AGTA)

- D. Emilio Gómez López, Responsable de ganadería de la Ejecutiva Provincial de la Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos (COAG) Jaén

Modera: D. Francisco Casero Rodríguez, Presidente del Comité Andaluz de Agricultura Ecológica (CAAE)

12.30 h. / 13.30 h. Mesa redonda: “Ganadería extensiva y desarrollo territorial en el marco de la red rural nacional (FEADERMARM)”

- D. José Carlos Caballero Rubiato, Director de los Servicios Técnicos de la Asociación Agraria de Jóvenes Agricultores (ASAJA)

- D. Gerardo Báguena Sánchez, Presidente de la Fundación Quebrantahuesos 

- D. José Andrés García Moro, Presidente de ADRI Valladolid Norte 

- D. José Antonio Fernández Fernández, Director Gerente de la Federación Española de

Asociaciones del Ganado Selecto (FEAGAS)

Modera: D. Juan Carlos Blanco de la Cruz, Director Adjunto de El Correo de Andalucía

13.30 h. / 13.50 h. Clausura del acto

- D. Jesús Casas Grande, Director General de Desarrollo Sostenible del Medio Rural, Ministerio de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino

13.50 h. / 13.55 h. Agradecimiento y despedida

13.55 h. Copa de vino Español

La DG Agri defiende el enfoque LEADER en las políticas locales para contribuir a alcanzar los objetivos de la estrategia Europa 2020

La Dirección General de Agricultura de la Comisión Europea está convencida de que el Enfoque LEADER es la mejor forma para hacer que las políticas locales contribuyan a alcanzar los objetivos de la Estrategia Europa 2020 y, muy en especial, aquellos relativos a la inclusión social, según recoge el número de mayo de 2011 del Boletín Europeo REDR, que acaba de publicarse.

En este sentido, las ideas que baraja la DG Agri para el siguiente periodo son las siguientes:

En lo que respecta a los fondos, están a favor de establecer un marco estratégico común para coordinar los diferentes instrumentos comunitarios (FSE, FEADER, FEDER y Fondo de Cohesión). Dicho marco también podría incluir un apartado para la coordinación de los fondos a nivel local. Asimismo se subraya la necesidad de más compatibilidad entre los diferentes modelos de implementación y los fondos.

Las políticas locales deben llevarse a cabo utilizando el enfoque "de abajo a arriba". A grandes rasgos, esto llevará reforzar el enfoque LEADER en un entorno local en el que las estrategias locales tendrán carácter integrado y podrán hacer uso directo de todos los fondos europeos disponibles.

Siguiendo con la metodología LEADER, la Comisión pretende forzar su presencia en las políticas locales modificando los mecanismos de implementación. Estas modificaciones supondrán, a grandes rasgos, un aumento en la flexibilidad a la hora de implementar los fondos y una mejora en el uso de LEADER como método para fomentar la innovación y mejorar la gobernanza local. Más en concreto, dichas reformas supondrán:

• Un refuerzo de las estrategias locales de desarrollo como principal vehículo para conseguir los objetivos fijados a nivel europeo, así como requisito fundamental para la atribución de los fondos. También se pretende dar más libertad de acción a los GAL en todos los campos (pero muy especialmente facilitando la delegación de la gestión de los fondos al nivel local) y se incluirán medidas para mejorar los sistemas de seguimiento y evaluación.
• Se asegurará que todos los GAL tendrán en cuenta todas las características específicas del método LEADER. 
• Además, se procurará llevar a cabo una mejor delimitación de competencias entre las autoridades de gestión y los GAL.
• También se pretende incentivar la participación del sector privado en los partenariados y procurar que los promotores puedan acceder a todos los fondos a través de un único interlocutor (sistemas de ventanilla única) para evitar la separación y compartimentación actual de los fondos. 
•  Se pondrá especial énfasis en fomentar la cooperación transnacional reforzando, entre otras cosas, las herramientas con las que los GAL cuentan actualmente para realizar contactos tanto a nivel nacional como comunitario.
•  Asimismo, en cuanto al uso del desarrollo local como una herramienta para vincular áreas rurales a áreas urbanas, se pretende animar a la cooperación con las zonas periurbanas y extender de la metodología LEADER a las pequeñas y medianas ciudades.