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viernes, 4 de noviembre de 2011

EL DIRECTOR GENERAL DE DESARROLLO RURAL DESTACA LA IMPORTANCIA DE ADAPTAR CUANTO ANTES EL MÉTODO LEADER A LAS REFORMAS DE LA PAC

El director general de Desarrollo Rural, José Luis Gil Soto, ha destacado la importancia de adaptar la metodología Leader, cuanto antes, al marco de reformas de la Política Agraria Comunitaria (PAC), teniendo presente el nuevo orden económico mundial, nacional y regional, en el que se hace aún más necesario reconvertir los gastos superfluos en inversiones.

José Luis Gil Soto ha hecho estas declaraciones en el acto inaugural de las Jornadas sobre la Estrategia de Desarrollo del Valle del Alagón, organizadas por el Grupo de Acción Local ADESVAL, que se han celebrado esta mañana en Coria.

Durante su intervención, el director general ha señalado a los Grupos de Acción Local (GAL) que el enfoque Leader cumple un papel fundamental en el marco de reformas de la PAC, siendo más conscientes de que se gestiona dinero público y de que se debe valorar aún más la capacidad de arriesgar.

Por ello, ha recomendado a los Grupos de Acción Local que asuman como propios todos estos cambios, a los que es necesario adaptarse de manera rápida teniendo en cuenta que la nueva PAC pretende impulsar esta metodología de abajo-arriba todavía más.

Por otro lado, Gil Soto ha recordado a los representantes de los grupos extremeños de Acción Local que tienen que entender que la politización de estas entidades es una manera eficaz para “echar tierra encima de un sistema que está denostado por muchos” y ha señalado que esta politización es un argumento magnífico para los detractores de los Grupos y para los que quieren acabar con una metodología que hoy por hoy funciona.

Además, ha pedido que colaboren con el Gobierno extremeño, tal y como vienen haciéndolo hasta ahora, no sólo para promover la iniciativa privada mediante los fondos Feader, sino también para dinamizar el territorio a través de la aplicación de la Ley de Desarrollo Sostenible del Medio Rural y de otros programas de desarrollo rural como la dinamización y diversificación de las comarcas tabaqueras.

Ha pedido, igualmente, que vean en el Gobierno de Extremadura un colaborador infatigable y un defensor a ultranza del gran trabajo que realizan y que sean comprensivos con la labor, no siempre grata, de fiscalización y control del gasto.

Finalmente, ha recomendado que no pierdan la perspectiva de que es la sociedad la que necesita el desarrollo rural y no al revés. El mundo desarrollado, ha señalado Gil Soto, ha decidido apostar por el mantenimiento de nuestros pueblos para sostener con ello el patrimonio cultural y natural, apostando por un modelo que tal vez sea más caro económicamente, pero con un precio por el que se está dispuesto a pagar.

En este sentido, ha pedido que hagan lo que la sociedad espera de ellos, que es crear riqueza y fijar población en el medio rural.

viernes, 13 de mayo de 2011

La DG Agri defiende el enfoque LEADER en las políticas locales para contribuir a alcanzar los objetivos de la estrategia Europa 2020

La Dirección General de Agricultura de la Comisión Europea está convencida de que el Enfoque LEADER es la mejor forma para hacer que las políticas locales contribuyan a alcanzar los objetivos de la Estrategia Europa 2020 y, muy en especial, aquellos relativos a la inclusión social, según recoge el número de mayo de 2011 del Boletín Europeo REDR, que acaba de publicarse.
En este sentido, las ideas que baraja la DG Agri para el siguiente periodo son las siguientes:
En lo que respecta a los fondos, están a favor de establecer un marco estratégico común para coordinar los diferentes instrumentos comunitarios (FSE, FEADER, FEDER y Fondo de Cohesión). Dicho marco también podría incluir un apartado para la coordinación de los fondos a nivel local. Asimismo se subraya la necesidad de más compatibilidad entre los diferentes modelos de implementación y los fondos.
Las políticas locales deben llevarse a cabo utilizando el enfoque "de abajo a arriba". A grandes rasgos, esto llevará reforzar el enfoque LEADER en un entorno local en el que las estrategias locales tendrán carácter integrado y podrán hacer uso directo de todos los fondos europeos disponibles.
Siguiendo con la metodología LEADER, la Comisión pretende forzar su presencia en las políticas locales modificando los mecanismos de implementación. Estas modificaciones supondrán, a grandes rasgos, un aumento en la flexibilidad a la hora de implementar los fondos y una mejora en el uso de LEADER como método para fomentar la innovación y mejorar la gobernanza local. Más en concreto, dichas reformas supondrán:
  • Un refuerzo de las estrategias locales de desarrollo como principal vehículo para conseguir los objetivos fijados a nivel europeo, así como requisito fundamental para la atribución de los fondos. También se pretende dar más libertad de acción a los GAL en todos los campos (pero muy especialmente facilitando la delegación de la gestión de los fondos al nivel local) y se incluirán medidas para mejorar los sistemas de seguimiento y evaluación.
  • Se asegurará que todos los GAL tendrán en cuenta todas las características específicas del método LEADER. 
  • Además, se procurará llevar a cabo una mejor delimitación de competencias entre las autoridades de gestión y los GAL.
  • También se pretende incentivar la participación del sector privado en los partenariados y procurar que los promotores puedan acceder a todos los fondos a través de un único interlocutor (sistemas de ventanilla única) para evitar la separación y compartimentación actual de los fondos. 
  •  Se pondrá especial énfasis en fomentar la cooperación transnacional reforzando, entre otras cosas, las herramientas con las que los GAL cuentan actualmente para realizar contactos tanto a nivel nacional como comunitario.
  •  Asimismo, en cuanto al uso del desarrollo local como una herramienta para vincular áreas rurales a áreas urbanas, se pretende animar a la cooperación con las zonas periurbanas y extender de la metodología LEADER a las pequeñas y medianas ciudades.